活动做完之后不是活动就结束了,反而是下一个活动的开始,需要总结每次活动的优劣得失,下次进行规避或继续沿用,这样活动才有成长。重要的你的老板需要看到你的工作,你需要为自己代言。
1、活动不是靠这一次有奖参与,而是平时的运营
在平时运营中发掘你的意见领袖,找到关注你喜欢你的人并和他们建立链远比活动给予奖品重要,只有建立链接后他们才会在你的平台上长期活跃
2、活动不是你提升KPI的工具,而是对你的一部分用户感激的馈赠
活动是为了让你的用户长久持续的关注你的平台,而不是为了KPI,所以奖品颁发给活跃用户和意见领袖很重要,普通用户领完奖品可能就和你断开了链接,而活跃用户每次反馈都是加深链接的过程
3、谁说没有奖品就不能做活动策划
按照媒体编辑的思路来坐一期让用户自动参与的活动也并非不可行,没有奖品你能做出效果才说明你是人才
4、目标导向
活动前中后期关注目标,随时目标导向,不要为了活动二活动
5、同理心
站在目标用户的角度思考活动机制和活动细节,只有打动自己的策划才能打动你的目标用户,但是注意是站在目标用户的角度,不是你作为用户角度
6、结果很重要
过程决定结果,细节决定成败,关注活动每个细节,你才能把控活动的结果,你也一定会有更多的收获。