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活动策划创意思维的方法
发布人:古鲸品牌设计 发布时间:2017/2/6 点击:1215次

(一)垂直思考法

  所谓垂直思考法,是指一般人的思考方法,是理论的思考和分析的思考。它按一定的思考路线,在某一固定的范围内,向上或向下进行垂直思考。这种思考好比一间书房,思考的范围比较狭窄。人们就利用书房内储藏着的许多丰富的书籍和老经验、老观念进行创意的思考。这种思考方法的最大不足在于容易使人陷入固有的思维模式,缺少开拓精神,有时还会脱离现实,缺少应变能力。

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(二)水平思考法

  所谓水平思考法,也称横向思考方法,是指在思考问题时向着多方向发展, 进行立体扩散思维,不拘泥于一个方向,不封闭于一个框架,思路开阔、视野大、视角广。

  按照英国生态心理学者戴博诺的观点,水平思考法就是指与积累专业知识的纵向逻辑对应,使这种逻辑体系横向发生联系,并在其他逻辑体系中进行变化的机制。因此,他指出:“纵向和横向的思考是相辅相成的关系,在萌发良好的设想方面,这种相辅相成的关系至关重要。”在公关策划过程中,由于水平思考法更有益于产生新的创意,所以,越来越多的创意人员都愿意采用这种方法。值得注意的是,水平思考法并不能完全代替垂直思考法。双方各有利弊,需要根据具体情况决定究竟使用何种方法进行创意,最好的选择是,将两种思考方法有机地结合起来,取长补短,这样才能发挥二者的长处,为公关活动策划服务。

(三)会商思考法

  所谓会商思考法,是指组织一批专家、学者、创意人员和其他公关活动策划人员在一起,对组织的公关活动策划策略进行会商。该方法是利用集体的知识和智慧来完成一项工作的科学方法。为了集思广益、博采众长,在会商之前,需要明确会商的主题, 同时应规定会商的目的是解决创意问题, 提出具体的公关活动策划策略。

(四)力排众议思考法

  所谓力排众议法就是要消除对大多数人意见的恐怖心理。 假如事事循规蹈矩,不敢越雷池半步,那么永远也不会有新的创意产生。创意本身的独特性、新颖性的特点,使其最初出现的时候,并不一定就能被人们所接受。也许会被人们认为是“标新立异”。但事实证明“真理往往是掌握在少数人手里的”。人人熟视无睹的东西,想人人未曾想过的问题,二者结合起来就是“创造”。
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